Leren plannen.
Leren samenwerken.
Leren presteren.

MBOscrum is een gestructureerde, motiverende projectmanagementmethode speciaal voor het MBO. Studenten leren in kleine stappen grotere projecten aanpakken — en groeien zelf het hardst van iedereen.

Positief Pro-actief Professioneel

De student is het product

Scrum wordt al sinds de jaren 80 gebruikt voor productontwikkeling. MBOscrum gaat een stap verder: bij ons is de student het product. Hoe beter jij je ontwikkelt, hoe aantrekkelijker je bent voor de arbeidsmarkt. MBOscrum richt zich daarom niet alleen op de producten die je maakt, maar vooral op jouw groei en die van je projectgroep. Drie vliegen in één klap: jezelf leren kennen, leren samenwerken én grotere projecten gestructureerd aanpakken.

Timeline MBOscrum: Warming up, Sprinten en Cooling down

Drie fases, één ritme

Iedere periode of project bestaat uit drie fases. Net als bij sporten: zonder warming-up loop je blessures op, en zonder cooling-down geen herstel.

1

Warming up

De voorbereiding: zonder goede start geen goed project. Hier zet je de basis voor communicatie, samenwerking en planning.

  • Nulmeting & teamvorming
  • Project- en productbacklog
  • Project pitch
2

Sprinten

Run! In sprints van twee weken realiseer je opleverbare onderdelen. Elke dag een korte daily standup, aan het eind een review.

  • Sprint Planning & Backlog
  • Daily Standup
  • Sprint Review & Retrospective
3

Cooling down

Afronden, opleveren en reflecteren. Wat heb je geleerd? Wat is je volgende stap?

  • Fiattering MT
  • Demo extern / klant
  • Project Retrospective

Heldere rollen, krachtige teams

Bij MBOscrum houden we de rollen lekker beperkt. Daardoor werkt het ook met kleine teams.

Scrum Team

3 tot 5 studenten die zelfsturend samenwerken. Iedereen is even verantwoordelijk voor werkwijze en resultaat.

Scrum Master

Woordvoerder van het team, voorzitter van meetings en beschermer tegen verstoring van buitenaf — geen baas.

Product Owner

Een docent die inhoud en eigenschappen van de taken bepaalt en eigenaar is van het eindproduct.

Scrum Coach

De docent die het team begeleidt bij het proces en aanwezig is bij de retrospectives.

MT

Het Management Team, gevormd door Product Owners en Scrum Coaches. Hier leg je verantwoording af.

Stakeholders

Iedereen die belang heeft bij jullie werk — opdrachtgever voorop. Zij bepalen het kwaliteitsniveau.

Waarom MBOscrum?

Plannen is te leren

Met kleine stappen, duidelijke ceremonies en een vast ritme leren studenten plannen — en zich aan hun planning houden.

Fouten maken mag

Herstellen moet. Elke sprint is een nieuwe kans om beter te worden. Leren staat centraal, scrum is het middel.

Echte feedback

Sprint Reviews met de Product Owner zorgen voor concrete, herhaalbare feedback op product én proces.

Direct toepasbaar

Compleet pakket: uitleg, ceremonie-beschrijvingen, sjablonen en burndown charts. Vandaag downloaden, morgen starten.

Aan de slag met MBOscrum

Alle uitleg, ceremoniebeschrijvingen, sjablonen en voorbeelden staan voor je klaar. Gratis te downloaden voor docenten en studenten. En wil je je team laten begeleiden bij de invoering? Dan denken we graag met jullie mee.